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精選導師

Alive Kuo

十多年軟體工程經驗,聚焦 Web/API/AI/Context/DX/Tech Leadership,長期擔任技術領導角色,以行動力跟文件賦能團隊

Alive Kuo

RD Manager at VIVOTEK

5.00 | 1 reviews

Taiwan

Ted Huang

醫療產業經驗15+年,橫跨創業與跨國外商,走過中國、台灣、英國總部。陪你釐清方向、打造具國際競爭力的出海路徑!

Ted Huang

Director, Innovation Hubs & Partnerships at AstraZeneca (International)

5.00 | 25 reviews

Taiwan

Chris Yang

前工程師、管理顧問,現職產品經理,願意分享職涯與申請經驗

Chris Yang

Senior Product Development Manager at H2 Corporation

5.00 | 5 reviews

Japan

Shiuan-De Chen

設計師X創業家,目前任職矽谷AI新創。擁有台美工作、新創實戰、AI產品開發、創業0-1經歷。

Shiuan-De Chen

Sr. AI Product Designer at Personal AI

5.00 | 1 reviews

United States

Meng Hsiang Chen

國際律師與策略顧問|新創募資與留美規劃

Meng Hsiang Chen

Counsel at Enoch Attorney-at-Law

5.00 | 9 reviews

United States

Alfred Tang

曾於亞洲多個城市深耕金融與企業科技轉型,落實策略、架構與執行的企業轉型專家。

Alfred Tang

商業架構師 (VP) at 凱基金控

5.00 | 9 reviews

Taiwan

John Huang

Databricks 資深軟體經理. 前 YC Startup 工程總監. ex-Google

John Huang

Senior Engineering Manager at Databricks

5.00 | 5 reviews

United States

Joey Hsiao

專精於社會設計 & 智慧應用的十年經驗 UXR|UMich 資訊科學 PhD|前 Yahoo USA UXR

Joey Hsiao

UX Director at In-Clues UX Studio 引鹿創新體驗研究室

5.00 | 7 reviews

Taiwan

Tien-Yu Chi

不進Google也能拿好薪水,從台灣連線國際新創,過上自由又好玩的工作日常!

Tien-Yu Chi

ML/Research Engineer at Leonardo.Ai (Canva)

5.00 | 7 reviews

Taiwan

Bruce Huang

HAPPY GO 數據長 | 閱讀愛好者 | 導盲犬訓練師 | 手沖咖啡達人

Bruce Huang

Chief Data Officer (CDO) at 遠東HAPPY GO

Taiwan

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精選活動

Tech Lead 必修課:能力 × 技術 × 影響力

Tech Lead 必修課:能力 × 技術 × 影響力

想做 Tech Lead,卻不確定自己準備好了? 剛當上 TL,卻常覺得卡卡、不知道怎麼帶團隊? 身為 Senior Engineer,主管一直暗示你要更有影響力? 如果你正在摸索如何從會寫程式進階到能帶方向、帶團隊、帶技術,這場活動就是為你而開! ### 活動亮點 有別於單向演講,這是一場小規模、可對話的沙龍交流,你可以: • 聽到來自Meta 與新創 CTO 的一線 Tech Lead 實戰經驗 • 系統化理解 Senior → TL 的能力差異 • 看清自己究竟卡在:技術?決策?溝通?影響力? • 能問到你最在意的問題 • 與來自不同背景的 2–10 年工作經驗的人交流實務挑戰 (限定席次,確保每位參與者都能真正互動) ### 活動大綱 #### Part 1|重新定義 Tech Lead • 高效 Tech Lead 的完整定義:從 Senior 到 TL 的真正門檻 • 不要只會問做完了沒:如何從“傳聲筒”轉變為替團隊“創造價值”的角色 • 學會承擔責任:贏得團隊信任是 TL 的第一要務 #### Part 2|技術硬實力 • TL 必備的技術技能包:除了寫 Code,你還需要具備哪些高階技術能力? • 實作與管理的平衡:如何在帶領團隊的同時,自己也能保持高效的技術產出 • 技術決策的藝術:如何在沒有標準答案時,做出對團隊最好的技術判斷 #### Part 3|無權領導與實戰 • 影響力:即便沒有主管頭銜,如何發揮與 Manager 同等(甚至更大)的決策影響力 • 展現真正的領導力:建立心理安全感,讓團隊願意跟隨你 • Practical Tips:明天進辦公室就能用的實戰技巧,開始建立你的 TL 氣場 ### 適合對象 • 工程師 2–10 年,想要成為 Tech Lead • 已是 TL,但覺得推不動團隊、卡在影響力 • Senior 工程師想提升 leadership、技術決策力、跨部門協作 ### 活動流程 13:45–14:00|入場 & 報到 14:00–15:00|Jocelin 主題分享:Tech Lead 核心心法與實戰案例 15:00–15:30|Q&A 現場深度對話 15:30–15:45|中場休息 15:45–16:15|小組討論彼此解析 TL 常見難題 16:15–16:45|Networking 與參加者、講者互動交流 16:45–17:00|Wrap-up & 合照 ### 合作夥伴 ![Cake](https://cdn.dada-fly.com/assets/event/cake_logo.svg)

2025/12/27 上午06:00
Cake Event Space (捷運南京復興站)
3小時
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聽聽其他學員怎麼說

聽聽學員們在大大帶我飛的平台上都得到了什麼樣的幫助

"感謝哲維這麼用心的先閱讀我的事前筆記,讓整個諮詢過程中更直接切入主題,在跟哲維討論的過程中,意識到若在中小型公司沒有更多的學習資源時,就得好好思考這個環境帶給自己的意義,或是積極向外尋求協助,並以他豐富的經驗建議我的職涯可以怎麼走,並分享了他自己過往同期遇到的經驗,在不斷來回的過程中真的幫助我釐清了很多事情,最後也提供一些學習資源讓我能夠持續成長,推薦對職涯迷惘的你來和哲維導師聊聊,相信一定會非常有收穫!" — J***
張哲維

張哲維

5.0

(7)

Manager, Staff Engineer at Uber

"感謝 Ronald 導師的時間,在這次的討論中每一分每一秒都非常紮實,光是從 Ronald 的一字一句我就感受到自身眼界和經驗還有待成長,從 Ronald 在看待或是釐清問題的角度中,即便我還沒得到答案,我就已經在學習他的 Thinking process,且 Ronald 有做過新創 CTO 和待大公司,這樣豐富的工作經驗,接觸過的工程和團隊規模絕對是足夠的,也從過程中學習和認知到「對自身影響力的重視」可以多麼影響每個決策,進而為自己的職涯和人生帶來足夠大的影響,非常謝謝 Ronald 讓我能夠更清晰地反思自己要的是什麼,以及實際跟我分享在大規模的工程團隊的工作形式會是怎麼樣的,再到我個人的職涯經營下一步他的建議會是什麼,也分享了很多 People management 的方法和對 IC & Manager Track 的見解。 如果你想要成為一個真正有影響力的人,那和 Ronald 聊聊絕對可以讓你耳目一新,同時少走很多彎路!" — J***
Ronald Hsu

Ronald Hsu

5.0

(3)

Senior Staff Software Engineer at Coupang

"非常感謝John的耐心,專業,跟用心!雖然在美國已經晚上10:00PM,卻很有patience的回覆我一一的問題,對於我在轉型且試著創新的過程中,能有一個短暫的緣分可以得到John的mentorship,I am truly grateful. Thanks John & 大大的平台。 Appreciate it." — Lin
John Huang

John Huang

5.0

(5)

Senior Engineering Manager at Databricks

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