大大帶我飛聚集的是那些真的在產業裡走過一段路、做過關鍵決策、也踩過坑的前輩
我們希望能陪你在關鍵職涯時刻,做出更清楚、也更安心的決定
平台的導師有
10
年以上產業實務經驗
目前平台上有超過
110
個資深導師來自不同產業
導師們曾在
15
個以上不同國家工作過
到目前平台已有超過
2700
場關鍵 1:1 職涯對話
聽聽學員們在大大帶我飛的平台上都得到了什麼樣的幫助
"Nick 本人非常親切也非常認真, 回答也非常切中核心,提供了我很多沒有想過的視角, 並且也針對履歷給了我非常多的建議, 也提點了我一些面試的要點, 非常感謝 Nick 協助我釐清自己接下來的走向, 和提振我對後端職涯的信心, 非常推薦大家找 Nick 進行聊聊~~" — Asher

Nick Chou
5.0
(26)
Software Engineer at Google
"感謝Yu-Keng導師願意付出寶貴時間跟我coffee chat分享在Meta MLE工作的建議!短短30分鐘卻信息量滿滿且受用,我們討論了如何準備promo、在Meta工作以及PSC裡需要注意的事項等等。希望之後有機會能再跟導師諮詢!" — E***

Yu-Keng Shih
5.0
(15)
Staff Software Engineer at Meta
"這次與 Brain 的交流,讓我對採購專業有了更清晰的認知。他不僅分享了採購核心所需的軟實力,也幫我釐清了現況、讓職涯規劃能更精準地投入心力。強烈推薦所有對 Supply Chain 迷茫的人,都可以去找 Brain 聊聊看!" — J***

黃柏儒
5.0
(36)
Sourcing Manager at Google
"Nick 本人非常親切也非常認真, 回答也非常切中核心,提供了我很多沒有想過的視角, 並且也針對履歷給了我非常多的建議, 也提點了我一些面試的要點, 非常感謝 Nick 協助我釐清自己接下來的走向, 和提振我對後端職涯的信心, 非常推薦大家找 Nick 進行聊聊~~" — Asher

Nick Chou
5.0
(26)
Software Engineer at Google
"感謝Yu-Keng導師願意付出寶貴時間跟我coffee chat分享在Meta MLE工作的建議!短短30分鐘卻信息量滿滿且受用,我們討論了如何準備promo、在Meta工作以及PSC裡需要注意的事項等等。希望之後有機會能再跟導師諮詢!" — E***

Yu-Keng Shih
5.0
(15)
Staff Software Engineer at Meta
"這次與 Brain 的交流,讓我對採購專業有了更清晰的認知。他不僅分享了採購核心所需的軟實力,也幫我釐清了現況、讓職涯規劃能更精準地投入心力。強烈推薦所有對 Supply Chain 迷茫的人,都可以去找 Brain 聊聊看!" — J***

黃柏儒
5.0
(36)
Sourcing Manager at Google
"非常感謝導師的時間!導師給予了非常深入且具體的反饋。 對於我們這種在履歷投遞上卡關、對市場現況感到迷惘的求職者來說,導師的視角極具價值。他不僅從資深 Staff Engineer 與面試官的角度,犀利地指出了我們在履歷呈現與技能包裝上的盲點,更深入剖析了在當前競爭激烈的環境下,企業真正看重的核心能力是什麼。 導師的風格非常務實,不講空泛的口號,而是透過層層剝繭的方式,引導我們重新審視自己的經歷,並找出那些被忽略的亮點。這不僅僅是一次履歷健檢,更是一場深度的自我探索與職涯定位。 對於想要在 AI 領域突破瓶頸、或是對於跨國求職感到困惑的工程師,強烈推薦預約導師。他的真實回饋與判斷力,絕對能幫你省下許多自我懷疑的時間,並找到下一步的 Action Items!" — K***

SY Y
5.0
(7)
Staff Software Engineer at Tesla
"感謝 Bonnie 今天抽出時間與我聊一聊,跟我介紹了伺服器產業的上下游, 完整了我對伺服器產業的認識,以及幫我分析伺服器產業中我可能的切入點。 然後分享以用人主管的角度如何看待我的背景,以及需要補充些什麼, 我還有哪些努力可以做。對於想要跨入伺服器這一塊的朋友, 非常推薦找 Bonnie 聊聊。" — Asher

羅巧珊(Bonnie)
5.0
(36)
Technical Manager at JMicron Technology
"很推薦 Yen-Hsiu 導師~~ 這場30mins 的 coffee chat 也讓我獲益良多 Yen-Hsiu 非常精準的理解我的困境 也向我分享自己的職場心法/方法,每一則都點到要點且非常具體實際~~非常感謝她~ 分享幾則我的收穫: 1. 對於開放性問題,通常會一開始就列出plan 與老闆討論,而不是直接動手下去做 2. 以及很重要的,一開始就要跟老闆確認要做到甚麼程度、甚麼scope,想做到多細,打算花多久時間等 (要先訂下邊界條件) 3. 走彎路也是一種收穫 4. 對於一個大目標,老闆可能會拆成小目標分派出去,要想的是怎麼幫老闆達到她的大目標 5. 趁 junior 大家還有包容度時,保握這段黃金時期勇敢去做一些比較模糊探索性高的事" — ZI-YIN

Yen-Hsiu Chou
5.0
(25)
Staff Engineer, AI/ML Software Compiler at Samsung Semiconductor