回頭看自己的職涯，受到很多貴人導師的幫助，這些幫助讓我持續回饋在幫助他人職涯發展上取得想要的成功。

25 年來，我在 IBM、Philips、HP 等跨國企業工作過，做過工程相關角色，也站過客戶與服務的第一線，後來走到工程策略與組織發展。這些轉換並不是一開始就想好的，而是在不同人生階段，一邊摸索、一邊修正方向的結果。也正因為走過這些不同經歷，我慢慢發現，很多職場人士其實不是不夠努力、也不是不夠有能力，而是在職涯的某些關鍵節點，缺少一個可以一起把經驗整理清楚、把方向想明白的人

我曾多次懷疑過自己。 轉換角色時，我問過：「這樣算不算打掉重練？」 到海外工作，在加拿大、新加坡與不同文化的環境中工作時，我也問過：「我真的可以在這邊成功嗎？」，我覺得台灣優秀人才真的很多，我很想幫助他/她們不管是在台灣或在世界各個地方取得想要的成功。

透過多次的轉職擔任不同團隊的管理者，我對人才發展產生濃厚興趣。 因此在本職工作之外，我長期投入在幫助他人職涯發展。 透過一對一，我持續與不同年齡層的職場工作者對話，從剛踏入職場的新鮮人，到正在承擔管理責任的中階主管，也特別也關注想要跨職能與想要轉換跑的工作者。也在工作人需要時，提供履歷，面試與 LinkedIn profile 的服務。

同時，我也透過《人聲好男》Podcast，持續分享職涯發展、成長與自我認識的真實故事。 我希望把那些平常不太會被寫進成功學裡的掙扎、猶豫與轉折，說出來，讓更多人知道：職涯不是直線，也不需要完美。

在我的職涯當中，我經歷過從 PM 變成部門主管，了解新手主管的掙扎，也管理過許多中至大型跨區域團隊，以團隊管理與跨國管理的實戰經驗幫助部門主管持續升級。我也經歷過轉職後從主管變回 PM 的職涯選擇與心理掙扎。更有團隊因為公司方針分拆，面對部門要大規模重整，面臨許多困難決定，包含自己的工作也受到影響下如何了解自己的下一步有哪些選項。作為導師，我想要以這些親身經驗幫助大家，讓他們看見自己其實已經累積了什麼，然後做出真正屬於自己的決定。不管你/妳是表面看起來很穩定，內心卻對未來感到困惑，或正站在轉職、轉角色、海外發展門口的人，我希望可以在需要的時候職涯路上幫上一段路。

我也期望透過與習與不同背景、不同世代的學員對話中，看見新的觀點，也提醒自己保持開放與謙遜。這樣的交流，讓指導成為一種雙向成長，而不只是經驗傳遞。

透過 Dadafly，我希望能夠幫助更多人的職涯發展。 如果我的經驗，能讓某個正在猶豫的人少一點自我懷疑，多一點踏實與勇氣往前走，那就是我選擇成為導師的原因。